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        燕子山礦:打好班組“管理牌” 釋放班組新活力

        2024-04-10 來源:晉能控股煤業集團網站 當前位置: 經營管理

          燕子山礦積極推進班組建設,充分挖掘班組潛能,打好班組“管理牌”,釋放班組新活力,努力鍛造安全、高效、創新的先鋒型班組隊伍。

          加強教育培訓,技能提升“不放松”。該礦將教育培訓作為安全生產工作的關鍵環節,不斷探索加強班組安全教育的新途徑,堅持開展“每日一學、每周一案、每月一考”的學習活動,充分利用周二周五例會、班前會等,開展崗位應知應會、應急處置等理論培訓和實操演練,提高員工的安全意識和技能水平。

          為了進一步提升班組長管理能力,該礦積極為班組長搭建交流學習平臺,定期組織優秀班組長講經驗、談心得、促交流,分享班組管理經驗、共同探討管理方式。此外,各班組通過定期開展技術比武、崗位練兵等活動,對全員的學習情況進行檢驗,促使全員安全意識得到增強,業務技能得到提高。

          抓好班組管理,標準化建設“不斷檔”。該礦根據班組的實際情況,細化了各項安全管理措施,制定了《班組現場管理制度》《班組質量管理制度》《班組交接班管理制度》等標準化管理制度,進一步規范了員工作業行為,提升了安全質量標準化水平。

          同時,該礦運用考核手段,對于表現較好的員工給予加分獎勵,對于表現較差的員工則扣分處罰,通過獎罰分明的考核辦法,班組員工的執行力得到了極大提高;嚴格執行班組長“一班三匯報”制度,及時向值班室匯報當班存在的問題,并妥善解決問題;加強隱患排查治理,班組長對生產作業現場的安全設施、設備進行巡回檢查,做到隱患不排除不生產。

          加強創新引領,活力釋放“不停歇”。該礦圍繞難點和熱點問題,積極組織班組員工想辦法、出主意,大力開展技術創新。除了大量的技術創新,“競爭機制”在各班組得到了充分應用,讓懂技術、會管理的人才脫穎而出,激發了員工學習和工作的積極性,形成了“比、學、幫、超”的濃厚氛圍。

        作者:呂存  責編:楊莉
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