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        同忻煤礦公司:黨建聚力 固本強基 全面發展新質生產力

        2024-03-27 來源:晉能控股煤業集團網站 當前位置: 焦點圖

        同忻煤礦公司認真貫徹落實煤業集團二屆二次職代會精神,緊抓“深化提升”,以黨建壘臺,在安全生產、經營管理等各項工作中夯基筑底、苦練內功、精準施策、奮力攻堅,為企業全面發展新質生產力積聚了強大動能。

        把舵定向固堡壘 黨建引領聚合力

        該公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導,充分利用黨委理論學習中心組學習、基層黨支部“三會一課”和主題黨日活動等時間,深學細悟,確保黨的創新理論落地生根;不斷完善黨委會議事規則,特別是涉及“三重一大”的事項,嚴格按照民主集中制進行集體研究、會議決定,真正將黨的領導融入公司治理各個環節,確?,F代企業治理機制更加完善;瞄準全面建設清廉國企目標要求,堅持從嚴治黨,持續開展“融入業務抓監督”工作,全力發揮以案促改效能,培育良好政治生態;全面加強基層黨支部組織建設,圍繞加強政治建設、開展組織生活、理論思想宣傳、黨員作用發揮、黨群關系改善等方面,持續優化完善黨建工作目標責任和工作清單,不斷推動黨建工作與生產經營的有效聯動、深度融合,確保黨支部戰斗堡壘作用充分發揮;通過自辦簡報、廣播、報紙、電視、網絡等媒介,廣泛宣傳優秀黨員的模范事跡和優秀人才的成長歷程,讓少數帶動多數,最終形成黨建引領、凝聚合力的蝶變效應。

        嚴抓細管壓責任 安全為底強基礎

        該公司全面落實“136”安全管理模式,科學完善多項安全管理制度,不斷壓實礦井安全生產管理責任;從嚴、從實、從細監督考核,將績效考核作為“指揮棒”,持續開展“抓紀律、抓作風、抓違章”專項整治,嚴打安全生產作假行為,不斷提升員工對安全工作重要性的認識;以推進“三基”建設為重點,狠抓安全生產現場動靜態雙向達標、崗位作業標準和崗位風險辨識制度化流程化等基礎工作,強化班組長、黨小組長、安監員隊伍的崗位責任、工作評價、選拔任用等管理,持續提升員工安全意識、安全技能等基本素質,不斷夯實礦井安全基礎;以預防安全事故為根本,持續完善“雙預控”管理體系,積極開展重大事故隱患專項排查整治和礦井安全“體檢式”精查,不斷提升礦井安全隱患排查治理水平;健全應急機制,常態化開展預案培訓和創傷急救、自救器盲戴、避災線路行走以及應急演練,確保礦井面對突發事件能夠及時響應。

        攻堅改革優管理 提速提效展新力

        該公司牢固樹立“企業發展每前進一步,改革就要跟進一步”的理念,深入推進薪酬改革、勞動用工專項整治、礦井內部競聘上崗、干部作風紀律整頓、人才梯度培養等工作,有效提升了全員干事創業的積極性;以“用人少、效率高、效益好、安全有保障”為導向,發揮信息化技術高效、迅速、集約的突出優勢,充分應用“電子銷號”“限員報警”“智能掘進遠控”“固定崗位巡查”“校時管理”“線上審批”等技術,不斷推動智慧礦山建設的“升級換檔”;以“開源節流”為指導思想,采用利潤、效率、成本相結合的考核方式,將成本管控貫穿到生產經營、技術改造、原料加工、產品銷售、物資采購、設備盤活、人員配置、修舊利廢等環節,積極構建全面成本管控體系;充分發揮千萬噸級智慧礦井產能優勢,科學排布生產銜接、落實好頂煤探測、優化初末采放煤工藝等措施,全面加強“產、洗、運、銷”協調聯動,確保礦井新質生產力穩定高效發揮,為圓滿完成全年各項任務指標,全面構建高效型、智慧型、預防型、綠色型高質量的現代化標桿礦井,實現全方位高質量發展提供了堅強保障。

        作者:李文斌  責編:楊莉
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